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- Programa de Treinamentos da Vasselai
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É um programa com aulas/palestras educativas de atendimento junto aos colaboradores. Seu objetivo é o crescimento pessoal e profissional, principalmente no sentido de ter conhecimento geral da obra e de seus processos, estágio da obra, conhecimento do projeto de relacionamento e para que o colaborador possa ser um agente positivo de contato.
Através de constante treinamento de sua equipe, cultura de desempenho, controle de materiais e serviços, testes laboratoriais de materiais, inovações tecnológicas, projetos arrojados, racionalização do processo construtivo, gestão de custos, programas de qualidade e produtividade a Vasselai visa entregar ao cliente um produto diferenciado pela qualidade e design. A preocupação em formar e desenvolver pessoas de conhecimento levou a Vasselai a criar programas destinados ao crescimento profissional e pessoal. São exemplos:
- Programa de Integração
- Palestra sobre a cultura da empresa, missão, visão, valores, código de ética, 5V no início de cada obra e apresentação do projeto a ser construído pelos arquitetos e projetistas para a equipe de colaboradores, para conseguir maior sinergia, colaboração, participação e comprometimento. É importante que todos saibam o que estão construindo, tirar suas duvidas, dar sugestões, etc.
- Ciclo de Palestras de Aprendizado
- Iniciativas para a constante troca e disseminação de conhecimentos entre os integrantes da empresa. Destacam-se o ciclo de palestras com médicos, dentistas, engenheiros de segurança, atendimento e relacionamento com os clientes e fornecedores, combate ao tabagismo, drogas, álcool, etc.
- Cultura de Desempenho
- Reconhecimento e premiação por metas. O indicador deste programa é o cumprimento da obra no prazo em todas as fases da construção. Ter o cronograma em local de fácil acesso e ensinar o colaborador a reconhecer sua importância em cada etapa, como também se comprometerem em cada ação é parte do processo.
- Grupos de Melhorias
- Este grupo tem o intuito de fazer os colaboradores sugerirem programas de melhorias, como ações que - por exemplo - reduzam custos, tempo de serviço, segurança, tecnologia e novos materiais. Ele também visa registrar e difundir as experiências vividas por todos, como idéias e práticas inovadoras desenvolvidas nos canteiros de obras da empresa. Seu objetivo é o erro zero e a melhor prática, ou seja, fazer certo e melhor já da primeira vez.
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